(8 core beliefs of extraordinary bosses)
1. 비즈니스는 전쟁이 아니라 생태계이다(business is an ecosystem, not a battlefield).
2. 회사는 기계가 아니라 커뮤니티이다(a company in a community, not a machine).
3. 경영은 통제가 아니라, 서비스다(management is service, not control).
4. 직원들은 나의 자녀들이 아니라, 내 동료들이다(my employees are my peers, not my children).
5. 동기부여는 두려움이 아니라, 비전에서 비롯된다(motivation comes from vision, not from fear).
6. 변화는 고통이 아니라, 성장을 뜻한다(change equals growth, not pain).
7. 기술은 자동화를 의미하는 게 아니라 능력을 뜻한다(technology offers empowerment, not automation).
8. 일은 고역이 아니라 즐거운 경험이 되어야 한다(work should be fun, not mere toil).
반응형