Win/Win 이행의 원칙

기대 성과를 명확히 하라
지침은 엄격하게, 절차는 가볍게 하라.
이용할 수 있는 모든 자원을 명시하라.
기준을 설정할 때에는 모든 당사자를 참여시켜라.
신뢰를 유지하고, 분별력을 사용하라.
긍정적 혹은 부정적 보상에 대한 이해를 도출하라.
조직 구조와 시스템이 이행 합의를 강화시켜 주는 지 확인하라.

출처 - 미상 -