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Innovation121

Book - 상자밖에 있는 사람들 성진형의 추천을 통해 접하게 된 책 나름 자기 개발서를 즐겨 읽는다는 생각을 가지고 있었는 데, 이 책은 내게 충격을 주었다. 항상 새로운 책을 접하면서 새로운 인성을 쌓는다. 많은 사람들과 나누어 보고 싶은 책이다. 자기기만(상자안에 있다 - Being in the box) 우리가 특정한 행동을 하면서도 자신은 그런 행동을 하지 않는다고 믿으려 하는 것 자기배반(Self-betrayal) 1. 다른 사람을 위해 내가 해야한다고 느끼는 것에 반(反)하는 행위를 '자기배반'이라고 부른다 (또한 어떤 상황에 직면했을 때, 내가 그 문제를 해결해야 한다고 느끼는 것에 회피하는 행위) 2. 내가 자기배반할 때, 나는 자기배반을 정당화 시키는 방식으로 세상을 보기 시작한다. 3. 자신을 정당화시키는 방식으로 세상.. 2010. 12. 24.
고요(皐陶)의 구덕(九德)론 관이율(寬而栗) - 관대하면서도 장엄함이요 유이립(柔而立) - 유순하면서도 꼿꼿함이요 원이공(愿而恭) - 삼가면서도 공손함이요 난이경(亂而敬) - 다스리는 재주가 있으면서도 경외함이요 요이의(擾而毅) - 길들여 익숙하면서도 굳센것이요 직이온(直而溫) - 곧으면서도 온화함이요 간이렴(簡而廉) - 간략하면서도 지모가 있음이요 강이색(剛而塞) - 강건하면서도 독실함이요 강이의(彊而義) - 용맹하면서도 義를 좋아함이다. 고요(皐陶) / 舜(순)임금의 名臣으로 字는 庭堅(정견). 벼슬은 사구 (司寇). 즉 獄官의 長. [출처] 고요(皐陶)의 구덕(九德)론 (정세균의 사랑과 평화) |작성자 휠릴리 而 는 and/but/or 의 뜻으로 다양하게 해석될 수 있다한다. 방송에서 재미있는 고전이야기를 보다 찾아보게 된 내.. 2010. 12. 11.
나의 인생에서 가장 중요한 일은 뭔가? 어떤 시간관리 전문가에 대한 이야기입니다... 하루는 이 전문가가 경영학과 학생들에게 강의를 하면서, 자신의 주장을 명확히 하기 위해, (학생들이 잊지 못할) 어떤 구체적인 예를 들어 설명을 했습니다. 경영학과 학생들 앞에 선 이 전문가가 말했습니다. '자, 퀴즈를 하나 해 봅시다.' 그는 테이블 밑에서 커다란 항아리를 하나 꺼내 가지고 테이블 위에 올려놓았습니다. 그리고 나서 주먹만한 돌을 꺼내 항아리 속에 하나씩 넣기 시작하였습니다. 항아리에 돌이 가득하자 그가 물었습니다. '이 항아리가 가득 찼습니까?' 학생들이 이구동성으로 대답했습니다. '예' 그러자 그는 '정말?' 하고 되묻더니, 다시 테이블 밑에서 조그만 자갈을 한 뭉큼 꺼내 들었습니다. 그리고는 항아리에 집어넣고 깊숙이 들어갈 수 있도록 항.. 2010. 12. 7.
인맥관리 제대로 하기 18계명 1. 꺼진불도 다시보자. 지금 힘이 없는 사람이라고 우습게 보지마라. 나중에 큰코다칠 수 있다. 2. 평소에 잘해라 평소에 쌓아둔 공덕은 위기 때 빛을 발한다. 3. 네 밥값은 네가 내고 남의 밥값도 네가 내라. 기본적으로 자기 밥값은 자기가 내는 것이다. 남이 내주는 것을 당연하게 생각하지 마라. 4. 고마우면 '고맙다'고, 미안하면 '미안하다'고 큰 소리로 말해라. 입은 말하라고 있는 것이다. 마음으로 고맙다고 생각하는 것은 인사가 아니다. 남이 네 마음속까지 읽을만큼 한가하지 않다. 5. 남을 도와줄 때는 화끈하게 도와줘라. 처음에 도와주다가 나중에 흐지부지하거나 조건을 덜지 마라. 괜히 품만 팔고 욕먹는다. 6. 남의 험담을 하지 마라. 그럴 시간 있으면 팔굽혀펴기나 해라. 7. 회사 바깥 사람들.. 2010. 12. 7.
하버드 MBA 학생들의 목표성취 기술 하버드 MBA과정 재학생들을 대상으로 목표 설정에 관한 연구가 진행된적이 있었다. 재학시절 뚜렷한 목표를 세우고 그것을 달성하기 위한 구체적인 계획을 세운 학생은 전체의 3%였고, 13%목표는 뚜렷했지만, 구체적인 실천계획은 없었다. 재미있는것은 그들의 졸업후 수입이다. 목표와 계획이 뚜렷했던 3%는 나머지 97%의 평균수입의 10배에 달하는 수입을 올리고 있었고 목표만 있던 13%는 나머지보다 평균 2배의 수입을 올리고 있었다. 목표와 계획이, 같은 강의실에 앉아있던 사람들의 운명을 바꾸어버린것이다. 대부분의 사람들은 지도도 표지판도 없이 낯선 세계를 여행하듯이 살아간다. 일에 파묻혀 시간은 하염없이 흘러가고 삶은 늘 불만족스럽다. 미래는 언제나 막연하고 자신감은 이미 나를 떠난지 오래이다. IBM, .. 2010. 12. 3.
가치 핵심가치 엘리베잍를 1층에서 15층까지 타고 올라가는 동안 내가 누구인지 소개할 때 그 짧은 시간에 말해야 할 가장 중요한 이야기 가르치는 것보다 배우는 것이 어렵다 (인내 할 수 있어야 한다.) Mind Skill Tool 무엇이 부족한 가를 파악하고 높은 것을 낮추지 말고 못하는 것을 끌어올리는 데 초점을 맞춰라. 벽돌 한 장으로 하는 것은? - 시야의 차이 벽돌을 쌓는다 집을 짓는다. 시장에서 파는 1500원 우동과 호텔에서 파는 15000원의 우동의 차이가 무엇인가? 먹으면서 오가는 대화의 내용이 다르다! 2010. 12. 3.
노력에 따른 결과 노력 결과 나 = 남 나 = 남 대부분의 사람들 나 남 살아가야 할 삶 인생에 있어 2가지 자세가 있다. 보통 사람들은 남보다 적게 노력하고 결과는 남들과 같은 똑같이 나오게 하려고 한다. 사실은 이것이 경제학 법칙에 맞는 것이다. 투입을 적게하고 효과를 많이 내는 것. 반대로, 다른 사람들 만큼의 결과를 얻기 위해서는 더 많은 노력을 해야 한다고 생각할 수 도 있다. 나의 경험상으로 보면 후자가 훨씬 좋은 결과를 낳는다. 남보다 노력을 더 많이 해서 비슷한 결과를 가져 오는 것이 비효율적인 것 같지만, 실제로 이것은 어느 시점이 지나면 훨씬 더 좋은 결과를 가져온다. 이것이 내가 인생르 살면서 내 스스로 내린 결론이다. 경쟁 사회 노력은 남과 다르게 사는 것이다. 시간은 .. 2010. 12. 3.
훌륭한 프리젠터는 ___________한 사람이다. 쉬운말로 전달하는 순발력이 좋아 순간순간에 맞는 내용을 발견하는 위트가 넘치는 이목집중 발표 내용에 대하여 리마인드를 시켜줄 수 있는 Presenter Style Guardian Artisan Idealist - 임기응변이 강하여 이야기가 새는 경우가 발생/청중과 반응하여 때때로 변화함 Rationallist Tip 사람은 좌측 상단부터 본다 > 시작부분을 많이 기억한다. 열린 결말을 줄 때는 그 주제에 대한 자신의 견해 역시 피력하는 것이 좋다 구체적인 수치의 제시는 강한 효과를 준다. 음성이 안정적이면 대상에 부담을 덜어준다. 자료가 발표용인지 내용 전달용인지 목적을 생각해보아야 한다. 프리젠테이션 준비 (6P) Proper (적절성) Preparation (준비) Practice (연습) Preve.. 2010. 12. 3.
나아지기 위해 나의 단점을 보완할 수 있는 훌륭한 인재를 곁에 두자 나혼자 모든 일을 다 처리할 수 있다는 생각을 버려라 나만의 멘토를 찾자 나의 말과 열정이 행동이 되도록 하자. 많은 일을 하되 지연되지 않도록 해야 한다. 이룬 것들을 나누어 주자 항상 최고를 꿈꾸자. 2010. 12. 3.
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