Life Inform/about Job55 에릭 슈미트 구글 회장이 권하는 회의 8개 원칙 에릭 슈미트 구글 회장이 권하는 회의 8개 원칙 1. 모든 회의에는 리더가 필요하다 2. 회의에는 뚜렷한 목적이 있어야 하고 제대로 준비해야 한다 3. 정보공유나 브레인스토밍 회의도 주재자가 필요하다 4. 꼭 필요할 때만 회의를 열어라 5. 회의 참석자는 8명을 넘기지 마라 6. 꼭 필요한 사람만 참석시켜라 7. 시간을 엄격하게 지켜라 8. 회의 시간에는 집중해라 출처 : http://kwang82.hankyung.com/2014/10/8.html 하마는 아프리카에서만 위험한 게 아니다. 회의에서도 그렇다. ‘하마(HiPPO)’는 ‘연봉을 가장 많이 받는 사람의 의견’을 말한다. ‘Highest Paid Person’s Opinion’의 약자. 삽화 하단의 글: 데이터를 보고 결정해라. 연봉을 가장 많이.. 2014. 11. 20. 적성에 맞는 ‘직업’인지 확인하는 5가지 질문 적성에 맞는 ‘직업’인지 확인하는 5가지 질문 1. "벌써 시간이 이렇게 지났어?" 2. "아쉬워, 조금 더 잘할 수 있었는데..." 3. "더 알고 싶어!" 4. "너 이거 하나는 정말 잘하는 것 같아" 5. "정말로 이런 분야와 문제에 관심이 많아" 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=9294 2014. 11. 20. 취미를 직업으로 바꾸기 전 확인할 5가지 취미를 직업으로 바꾸기 전 확인할 5가지 1. 당신의 취미에 마감 시간이 생겨도 여전히 즐길 수 있을까?(Will I enjoy doing my hobby on a deadline?) 2. 이제 취미는 당신의 생계와 연결된다. 그점을 명확히 알고 있는가?(Will I enjoy doing this with a financial gun to my head?) 3. 취미가 직업이 됐다. 이제 다른 취미를 찾을 것인가?(Is this hobby my outlet for relaxation?) 4. 새로운 도전에 나설 준비가 되었는가?(Am I up for a challenge?) 5. 당신 자신을 기꺼이 판매할 각오가 되었는가?(Am I willing to sell myself?) 출처 : http://ins.. 2014. 11. 19. 성공한 리더들이 갖고 있는 8가지 핵심철학 (8 core beliefs of extraordinary bosses) 1. 비즈니스는 전쟁이 아니라 생태계이다(business is an ecosystem, not a battlefield). 2. 회사는 기계가 아니라 커뮤니티이다(a company in a community, not a machine). 3. 경영은 통제가 아니라, 서비스다(management is service, not control). 4. 직원들은 나의 자녀들이 아니라, 내 동료들이다(my employees are my peers, not my children). 5. 동기부여는 두려움이 아니라, 비전에서 비롯된다(motivation comes from vision, not from fear). 6. 변화는 고통이 아니라, 성.. 2014. 11. 16. ‘프리젠테이션 15분 前’ 해야 하는 8가지 ‘프리젠테이션 15분 前’ 해야 하는 8가지 1. 화장실을 사용하기 2. 회의실을 확인하고 시청각자료 준비하기 3. 심호흡하기 4. 첫 1분을 다시 암기하기 5. 긍정적인 생각과 미소짓기 6. 발표장과 같은 온도의 물(레몬을 띄우면 더 좋다)로 목을 적시기 7. 가벼운 운동하기 8. 발표 5분 전 서있기 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=7265 2014. 11. 13. 청중을 사로잡는 5가지 프리젠테이션 전략 청중을 사로잡는 5가지 프리젠테이션 전략 1. 항상 메시지로 시작하라(Always start with a message) 2. 충분한 자신감을 가져라(Be confident enough to be yourself) 3. 청중의 눈으로 스스로를 바라보라(See yourself through your audience's eyes) 4. 실행을 위한 토론회를 열어라(Have a forum to practice) 5. 올바른 코치와 멘토를 찾아라( Find the right coach or mentor) 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=6390 2014. 11. 13. 7 Things You Should Never Say to Your Employees 7 Things You Should Never Say to Your Employees "I’m the boss. Do as I say." "You’re lucky to have a job." "If you don’t like it, I’ll find someone who does." "Why are you the only one who has a problem with this?" "I don’t have time for this." "You have no idea what stress is." "Do you see my name on that door?" 출처 : http://www.entrepreneur.com/article/232657 2014. 11. 9. IT분야에도 '프리에이전트 시대가 온다' 16가지 조언 IT분야에도 '프리에이전트 시대가 온다' 16가지 조언 http://www.ciokorea.com/news/22687?fb_action_ids=784255678299493&fb_action_types=og.likes&fb_ref=.VEWVwcWSZhw.like 1. 자신이 좋아하는 것을 추구하라. 2. 전문가가 되어라. 3. 자신의 강점을 분명히 표현하라. 4. 스스로를 홍보하는 방법을 배우라. 5. 마무리를 잘하라. 6. 비 오는 날에 대비하라. 7. 자신의 다음 행보에 관해 생각하라. 8. 인내심을 가져라. 9. 얼굴이 두꺼워야 한다. 10. 사람을 상대하는 기술을 과소 평가하지 말라. 11. 기업의 정책에 주의하라. 12. 기존의 상태를 너무 냉혹하게 평가하지 말라. 13. 계속 배우라. 14. 에.. 2014. 10. 26. The Best Peter Drucker Quotes There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all. So much of what we call management consists in making it difficult for people to work. Management is doing things right; leadership is doing the right things. Meetings are a symptom of bad organization. The fewer meetings the better. The most important thing in communcation is to hear what isn't being said. St.. 2014. 9. 11. 반응형
