Life Inform/about Job57 직장 상사에게 ‘칭찬’ 받는 기획서 작성법 8가지 직장 상사에게 ‘칭찬’ 받는 기획서 작성법 8가지 1. 핵심 키워드를 명시하라 2. 글만 사용하지 말고 그림과 사진을 활용하라 3. 그래프를 삽입하라 4. 설명이 아닌 설득에 중점을 둬라 5. 목차를 구성하고 시작하라 6. 특수효과를 적당히 사용하라 7. 상사의 성향을 파악하라 8. 상사를 위해 요약본을 준비하라 출처 : http://www.insight.co.kr/view.php?ArtNo=10753 비단, 기획서 뿐 아니라 다른 곳에도 필요한 스킬~ 2014. 12. 14. 프리젠테이션을 ‘망치는’ 8가지 실수 프리젠테이션을 ‘망치는’ 8가지 실수 1. 사과를 하면서 PT를 시작한다 대신 아무런 문제가 없다는 듯 긍정적인 분위기로 PT를 시작한다. 이렇게 시작하면 긴장감을 낮춰주고 자신감을 불어넣는다. 이는 나약한 사람으로 보이지 않게 한다. 2. 추가 시간을 요청한다 길고 지루한 시간을 더 견디라고 요구하는 것은 어리석은 짓이다. 3. 시간이 부족하다는 이유로 PT 슬라이드를 한꺼번에 보여준다 생략할 것은 과감하게 포기하고 꼭 해야할 이야기를 소개하면서 자연스럽게 PT를 마무리 해야 한다. 4. 개인적인 변명을 늘어 놓는다 당신 기분이 어떻든 상관 없다. 열정과 전문적인 지식으로 지금 이순간 최선을 다하고 있다는 인상을 줘야 한다. 그런 열정이 PT의 집중도를 높여준다. 5. 슬라이드 자료를 읽는다 슬라이드 .. 2014. 11. 24. 에릭 슈미트 구글 회장이 권하는 회의 8개 원칙 에릭 슈미트 구글 회장이 권하는 회의 8개 원칙 1. 모든 회의에는 리더가 필요하다 2. 회의에는 뚜렷한 목적이 있어야 하고 제대로 준비해야 한다 3. 정보공유나 브레인스토밍 회의도 주재자가 필요하다 4. 꼭 필요할 때만 회의를 열어라 5. 회의 참석자는 8명을 넘기지 마라 6. 꼭 필요한 사람만 참석시켜라 7. 시간을 엄격하게 지켜라 8. 회의 시간에는 집중해라 출처 : http://kwang82.hankyung.com/2014/10/8.html 하마는 아프리카에서만 위험한 게 아니다. 회의에서도 그렇다. ‘하마(HiPPO)’는 ‘연봉을 가장 많이 받는 사람의 의견’을 말한다. ‘Highest Paid Person’s Opinion’의 약자. 삽화 하단의 글: 데이터를 보고 결정해라. 연봉을 가장 많이.. 2014. 11. 20. 적성에 맞는 ‘직업’인지 확인하는 5가지 질문 적성에 맞는 ‘직업’인지 확인하는 5가지 질문 1. "벌써 시간이 이렇게 지났어?" 2. "아쉬워, 조금 더 잘할 수 있었는데..." 3. "더 알고 싶어!" 4. "너 이거 하나는 정말 잘하는 것 같아" 5. "정말로 이런 분야와 문제에 관심이 많아" 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=9294 2014. 11. 20. 취미를 직업으로 바꾸기 전 확인할 5가지 취미를 직업으로 바꾸기 전 확인할 5가지 1. 당신의 취미에 마감 시간이 생겨도 여전히 즐길 수 있을까?(Will I enjoy doing my hobby on a deadline?) 2. 이제 취미는 당신의 생계와 연결된다. 그점을 명확히 알고 있는가?(Will I enjoy doing this with a financial gun to my head?) 3. 취미가 직업이 됐다. 이제 다른 취미를 찾을 것인가?(Is this hobby my outlet for relaxation?) 4. 새로운 도전에 나설 준비가 되었는가?(Am I up for a challenge?) 5. 당신 자신을 기꺼이 판매할 각오가 되었는가?(Am I willing to sell myself?) 출처 : http://ins.. 2014. 11. 19. 성공한 리더들이 갖고 있는 8가지 핵심철학 (8 core beliefs of extraordinary bosses) 1. 비즈니스는 전쟁이 아니라 생태계이다(business is an ecosystem, not a battlefield). 2. 회사는 기계가 아니라 커뮤니티이다(a company in a community, not a machine). 3. 경영은 통제가 아니라, 서비스다(management is service, not control). 4. 직원들은 나의 자녀들이 아니라, 내 동료들이다(my employees are my peers, not my children). 5. 동기부여는 두려움이 아니라, 비전에서 비롯된다(motivation comes from vision, not from fear). 6. 변화는 고통이 아니라, 성.. 2014. 11. 16. ‘프리젠테이션 15분 前’ 해야 하는 8가지 ‘프리젠테이션 15분 前’ 해야 하는 8가지 1. 화장실을 사용하기 2. 회의실을 확인하고 시청각자료 준비하기 3. 심호흡하기 4. 첫 1분을 다시 암기하기 5. 긍정적인 생각과 미소짓기 6. 발표장과 같은 온도의 물(레몬을 띄우면 더 좋다)로 목을 적시기 7. 가벼운 운동하기 8. 발표 5분 전 서있기 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=7265 2014. 11. 13. 청중을 사로잡는 5가지 프리젠테이션 전략 청중을 사로잡는 5가지 프리젠테이션 전략 1. 항상 메시지로 시작하라(Always start with a message) 2. 충분한 자신감을 가져라(Be confident enough to be yourself) 3. 청중의 눈으로 스스로를 바라보라(See yourself through your audience's eyes) 4. 실행을 위한 토론회를 열어라(Have a forum to practice) 5. 올바른 코치와 멘토를 찾아라( Find the right coach or mentor) 출처 : http://insight.co.kr/view.php?ArtNo=6390 2014. 11. 13. 7 Things You Should Never Say to Your Employees 7 Things You Should Never Say to Your Employees "I’m the boss. Do as I say." "You’re lucky to have a job." "If you don’t like it, I’ll find someone who does." "Why are you the only one who has a problem with this?" "I don’t have time for this." "You have no idea what stress is." "Do you see my name on that door?" 출처 : http://www.entrepreneur.com/article/232657 2014. 11. 9. 이전 1 2 3 4 5 ··· 7 다음 반응형
