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내맘대로의 구분2071

용기를 불러오는 7가지 방법(7Up) Courage 7Up 사자성어 Stage 1. Crisis & Challenge 위기 상황에 정면으로 도전하라 Stand Up 지금은 현실을 박차고 일어설 때입니다 진퇴양난(進退兩難)의 난국을 대사대성(大思大成)의 꿈으로 극복하라 Stage 2. Object & Opinion 확실한 주관으로 끝까지 밀고 나가라 Line Up 지금은 내 삶의 무대를 강건하게 지지할 때입니다 백척간두(百尺竿頭)의 역경을 즉행집완(卽行執完)의 행동으로 벗어나라 Stage 3. Uproot & Upgrade 익숙한 곳에서 벗어나 나를 업그레이드 하라 Grade Up 지금은 내 삶을 한 단계 더 격상시킬 때입니다 누란지세(累卵之勢)의 파국을 백절불글(百折不屈)의 자세로 돌파하라 Stage 4. Reflect & Revitaliz.. 2011. 12. 31.
목표를 세분화하라. 목표를 세분화하면 성취감을 느끼기가 쉽고, 목표가 작아 보이는 탓에 달성하기도 수월해 보인다. 그것이 즐겁게 일할 수 있는/긴장을 늦추지 않는 동기부여도 될 것이다. 내게 주어진 업무 목표가 무엇이던 간에, 먼저 잘게 쪼개는 훈련을 습관화 하자! - 서른과 마흔사이를 읽다가 - 2011. 12. 31.
실패하지 않고 계속 하는 방법 욕심을 내지 마라. 목표가 너무 높으면, 다가가기도 전에 제 풀에 꺽여 포기하고 말 것이다. 작은 것들을 이루어 가면서 큰 것에 다가 가야 한다. 성공은 무욕(無慾)과 과욕(過慾) 사이에 존재한다. - 서른과 마흔 사이를 읽다가 - 2011. 12. 31.
2011-12-26 이발하고 나서 한 컷~ 2011. 12. 30.
百戰百勝 非善之善者也 不戰而屈人之兵 善之善者也 백전백승, 비선지선 자야. 부전이굴인지병, 선지선자야 백번 싸워서 백번 이기는 것이 가장 좋은 것이 아니고, 싸우지 않고도 적을 굴복시킬 수 있는 것이 가장 좋은 것이다. 백번 싸워서 비록 백번 다 이겼다 하더라도 그것은 좋지 않다는 얘기다. 백번 싸우는 과정에서 상대방도 깨어지지만 나도 깨어질 수 있다는 말이다. ‘전(全)’의 파괴다. 그래서 좋지 않다. 여기서 그 유명한 ‘부전승’(不戰勝)이란 말이 나왔다. 2011. 12. 28.
SmartArray/How to do when Array information mismatch between HBA and HDD? 디스크를 재장착 한다거나 하여, 어레이 컨트롤러의 정보와 디스크 상의 구성 정보가 상이하여 기존 구성정보가 정상적으로 인식되지 않을 때 복원하는 방법. 언제나 그렇듯이 안하는 것이 좋고 백업이 필수가 아니겠는가! 기본적으로는 SA가 정보를 자동으로 수정 인식 한다. 그리 안되는 경우가 문제이겠고, 대부분의 경우 에러코드와 메시지 그리고, 아래의 3 종류의 메시지가 발생할 것으로 보인다. PLT TS 가이드를 참조하여, 에러코드와 함께 나타나는 전체 메시지를 잘 읽고 상황에 맞게 펑션키를 선택하면 되겠다 ... (그때 그때 달라요 ~_~;) HP ProLiant Servers Troubleshooting Guide http://h20000.www2.hp.com/bc/docs/support/SupportMa.. 2011. 12. 26.
PERC/How to do when Array information mismatch between HBA and HDD? 디스크를 재장착 한다거나 하여, 어레이 컨트롤러의 정보와 디스크 상의 구성 정보가 상이하여 기존 구성정보가 정상적으로 인식되지 않을 때 복원하는 방법. 언제나 그렇듯이 안하는 것이 좋고 백업이 필수가 아니겠는가! Dell PowerEdge RAID 컨트롤러 (PERC) H700 및 H800 사용 설명서 http://support.dell.com/support/edocs/storage/Storlink/H700H800/ko/ug/HTML/chapterh.htm http://support.dell.com/support/edocs/storage/Storlink/H700H800/en/UG/HTML/chapterh.htm Importing or Clearing Foreign Configurations Using t.. 2011. 12. 26.
卽決卽斷(즉결즉단) CEO에게 가장 중요한 덕목! 2011. 12. 20.
"옳은 지 아닌 지 알 수 없지만, 나는 이렇게 하고 싶다." 그 생각이 비지니스를 이끌어 간다. 정답이 없는 상황에 아무것도 하지 않으면 그 순간 패배이다. - 서른과 마흔 사이-를 읽다가 ... 2011. 12. 18.
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