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내맘대로의 구분2071

훌륭한 멘토링이 되려면 1. 멘토와 멘티 모두의 적극적인 태도, 상호 신뢰와 존경, 서로에 대한 철저한 비밀유지가 이루어져야 한다. 2. 멘토와 멘티가 서로 합의해 기대치와 책임감 등을 잘 관리해야 한다. 3. 멘토와 멘티 관계가 끝났을 때, 서로 어떠한 비방도 하지 말아야 한다. 뛰어난 후배를 키워낸 선배는 그 자신이 능력있는 인재인 것이다. 2010. 12. 3.
RHEL - Basic knowledge Boot loader LILO, GRUB Kernel load inittab /etc/inittab - 부팅 시 실행 될 프로그램 목록 id : runlevel : action : process id - 1~4 개의 글자로 구성된 고유 이름 runlevel : 특정 레벨에서 실행하도록 명시 action : 필요한 동작 process : 실행 시킬 process runlevel 0 - System halt (power off) 1 - Single user mode by root account (=s, S) 2 - multi user mode without network 3 - multi user mode with full function 4 - Not define for user 5 - X Windows .. 2010. 12. 3.
신입/선배 다움 일어에는 내가 좋아하는 "~답다/らしい" 라는 단어가 있다. 신입은 신입다워야 한다. 선배는 후배를 가르치면서 자신도 성장해 간다. 자신이 원하지 않는 일로 사회를 시작하는 사람들은 무언가 그가 원하는 것과 상응하는 것을 발견할 수 있어야 일에 흥미를 느끼고 앞으로 나아갈 수 있다. 그 상응하는 것을 찾아 주는 것이 선배가 해야할 일이다. 일본드라마 워킹맨을 보다가... 2010. 12. 3.
나의 발전을 위해 전략목표 : 상부(팀장)에게서 하달된 목표 도전(본연)목표 : 내 자기개발을 위한 목표 공헌목표 : 다른 팀원 및 타 팀과의 공생을 위한 목표 위 세가지 목표가 조합된 전략 과제를 가지고 있어야 내가 발전할 수 있다. 2010. 12. 3.
CALM - 감정컨트롤 Cope with your Triggers Adopt apositive attitude Laugh at yourself Move away from the situation - Claim mind Training - Claim 정당한 논거를 가지고 불만을 주장하는 것 내가 속한 측이 잘못을 하여 상대가 화를 낼 수 밖에 없는 상황 조성 Complaint 자신의 감정에 상처를 받아 불만이 생긴 상황 대책이 없음 소프트 스킬과 주의가 필요함 2010. 12. 3.
주의사항 1. 다른 팀원에 대한 지적은 팀장이 하거나 자기 스스로 하는 일이지 내가 할 수 있는 일이 아니다. 2. 회사에서는 짜증이 나더라도 웃을 수 있어야 한다. 3. 에너지 뱀파이어가 되어서는 안된다.(다른 이들의 기분을 쳐지게 하지 말자) 2010. 12. 3.
Breakout Cable 한가닥에서 여러 갈래로 나누어지는 형태의 케이블 2010. 12. 3.
인간은 같을 수 없다 인간은 모두가 같다고 간단히 생각하기에 나와 다른 사람을 인정하지 않고 상대에 대해 모두 부정하고 파괴하려 한다. 글럴 수록 상대와 꾸준히 대화를 나눔으로서 나의 입장을 뚜렷이 알리고 상대의 생각을 잘 듣고 충분히 생각하여 상대를 이해하는 것이 아니라 상대가 나와는 다르다는 것을 알아야 한다. 세상에 똑같은 인간은 없기에, 상대에게 내 생각을 전해야 한다면 어떻게 어필해야 할 지에 대하여 생각한 후에 다가가야 한다! - 일본드라마 체인지를 보다가 - 2010. 12. 2.
생활예절 인사 먼길을 떠날 때는 절을 올리지 않는다. 경사에 축의금을 낼 때는 마음이 담긴 메모도 동봉하는 것이 좋다. 2010. 12. 2.
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